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    【第一期】呼和浩特威信必威手机客户端公司一大队陈永基层管理人员培训心得体会

    time:2018-11-16 read:3068次 【    】 关闭

      金秋硕果醉伊人,在水一方创佳绩,威信事业龙门跃,培训情怀在此生。我们怀着无比激动的心情,踏上了培训之路;带着无比兴奋的样子,奔跑在炙热的赛道。是你指明了前进的方向,使我们奋力前行;是你张开了翱翔的翅膀,使我们振翅高飞。针对此次培训,我深入浅出地谈谈心得体会:
      一、从学员须知到严格落实
      一声哨响拉开了培训的序幕,整齐列队迈进了学习的殿堂,“学员须知”明确了严格的纪律,洗漱熄灯结束了一日的行程。在培训期间,培训队长陈志刚使我们明白了“应该做什么,不能干什么”的道理,使我们懂得了“服从命令,听指挥”是多么的重要。使我们知晓了作为基层大队长严于律己,团结协作是本职工作。事后,“一班”组织召开了班组会明确责任目标,加强日常养成,落实培训制度,坚决不打折扣。
      二、从整理内务到军体训练
      “内务管理”是体现一个团队的整体素养的“缩影”,是一个载体从未知到有素的过程。第一天的军旅生活,从整理内务开始,而从叠被子入手。这使我回想起了,在警院的学习生涯。但在今天的我,对叠被子略显生疏。努力要从现在做起,然后就一边一角一捏一折地把被子叠好,慢慢地渐入佳境。这无不体现公司发展的职业化、专业化、规范化的标准所在。时时刻刻都在为基层管理者的人生旅程增添新动力,续写新篇章。
      值班班长定时吹响哨音,10分钟后楼前集合,整装待发。在响亮的“1、2、3、4”的口号中,到训练场进行体能训练。训前,值班班长要向培训队长报告,由其安排培训内容。各班长从立正稍息跨立到停止间转法,从行进与立定到敬礼礼毕,认真下达着每一个口令,示范着每一个军事动作。本着“相互学习,共同提高”原则完成好每一项军事科目。值得一提的是包头公司59岁老兵东河大队长冯建刚的“跟学跟训”精神,值得我们去学习和发扬,更值得我们去尊敬和拼搏。
      三、从《威信之歌》到就餐秩序
      培训教员王磊因学实教,认真唱响每一音符,让我们的音乐细胞随之律动。一字字的教学,一句句的学唱,一次次的领唱都让我们为之而动容和深表敬意。他每一次的深情演绎,都让我们叹为观止。我们从慢慢领会“威信之歌”到脱稿传唱,这无不体现出企业文化和企业精神的光辉所在。
      餐前高唱《威信之歌》已成为我们培训生活的一种习惯,也成为我们企业文化的一把“利剑”。在就餐期间,我们不仅就餐秩序井然,而且还鸦雀无声。我们还沉浸在美妙的音乐旋律中,伴着歌谣享受着餐厅美味,这是一件何等幸福的事情啊!
      四、从动员讲话到理论学习
      1、总经理孙国昌在动员讲话中谈到了“用人能上能下、用工能进能出、薪酬能减能增”的人才储备战略目标,分享了一个 “如何分骨头” 的管理故事。并把作为基层大队长的“六个能力”讲解到极致,且要求掌握“五个法则”的重要性。不但要把“如何当好一名大队长”作为核心工作去抓,而且要把“晨会”的作用落地生根,以点带面,以情叙事,使每一个学员都学有所获,受益匪浅。
      董事长李涛海所讲到的“意识形态”工作是党的一项极端重要的工作。并把“把握意识形态领域主导权,夺取意识形态斗争新胜利”融汇到守押工作中去。 结合当前守押市场的新形势新做法,把守押工作实际紧密地联系在一起,实实在在地把问题讲清,把意义讲明。告诉基层大队长你大脑中由什么样的意识,就会产生什么样的形态标准,反之则不然。尤其对“以情带兵”和“只要思想不滑坡,办法总比困难多”的工作思路要求基层大队长落实执行,学以致用。
      五、从业务交流到效益提升
      关于贯彻实施好“7S”管理办法和“如何做好督察工作”的重要性,督察支队长闫志伟讲解的有深意,执行要有标准。业务督察总监刘华又把“如何抓好内控管理”和《守押操作规程》进行量化和剖析。培训队长陈志刚结合自身多年来的工作经验,更是深入浅出把“五会”的讲解的淋漓尽致。我们还学到了基层新闻媒体传播及舆论引导的作用,人力资源的薪资、保险等认知分类工作,基层大队公文办理及基层工会小组的建设等。
      同时赤峰公司翁旗大队长青格勒太与我们分享了作为基层大队长怎样把“整合线路,降本成本,拓展市场,共建发展”为己任,并取得了成效。为公司效益增添了一分理论指导和实践真谛。包头公司车队长鲁龙把车辆管理中存在的盲点进行分析,把车辆管理中的容易出现的问题进行了全方位多用途地详细说明。同时对如何做好车辆维修保养等工作进行经验交流。为公司安全运营、降本增效做出了理论指导。
      六、从素质提升到树立形象
      通过培训学习,我们无论从军事科目还是在理论学习,都从量变有了质的飞跃。无论从管理水平还是业务技能都有了新的突破。无论从“意识形态”还是“六个能力”都有了新的提高。然而管理团队综合素质的提高,就能为守押事业的新气象注入新动力,为守押市场的新动态注入新血液,为树立形象工程注入新力量。
      通过培训学习,作为基层大队长的我 “不忘初心,牢记使命”始终以党员的标准把“以身作则,业务精通,亲力亲为、敢于担当”作为自己的行动指南。让它指引着我奋力前行,让它警示着我努力前进。始终要把“当好一名大队长”作为己任,做好员工思想工作,严抓车辆安全,强化枪弹管理,加强工作纪律,做好与客户单位的“鱼水关系”,为公司树立良好的形象工程而不懈努力。
      七、从实践诺言到安全守押
      晴空万里的早晨,一场足球赛拉近了我们的距离,一脚射门打开了事业新赛程,一声呐喊惊醒了我们迷茫的眼神,一次助攻赢得了队友的信任。在这紧张有序的时光隧道里,我们穿梭的身影和矫健的步伐形成了一副美丽而有深意的“画卷”。在此,我们要始终牢记董事长李涛海的讲话精神和谆谆教诲,始终要把总经理孙国昌动员讲话的工作理念和精髓,贯彻落实到各项守押工作中去。我们时刻要以把“以身作则、践行诺言,履职尽责、安全守押”作为工作思路。为“7S管理办法”落地生根敢于亮剑,为开展好“保安全、增效益、强素质、树形象”百日竞赛争创活动而奋力前行。
      培训的钟声敲醒了我们沉睡的心灵,培训的思路吹响了我们冲锋的号角,培训的浪花激起了我们拼搏的勇气。这不仅使我们从思想上得到统一,在行动上有了标的;从理论上得到升华,在业务上达到精通;从军事上得到规范,在实践中茁壮成长。这就是“2018年内蒙古威信必威手机客户端公司基层管理人员培训”的魅力所在,源泉之美。

    2018年10月11日

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    2018-11-16
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